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为什么理解“经济成本”很重要
经济成本的概念似乎使人们感到困惑。重要的不是你为一件商品付出的价格，而是原因你支付它。
一项行动的成本就是你本可以从另一项行动中获得的价值。换句话说，如果你有100美元，你可以选择购买两件商品，每件商品的价格都是100美元，你自然会选择对你来说更重要(有价值)的。它的成本不是你放弃购买它的100美元，而是另一件商品的价值，你不能再购买。另一种好处是你的行动失去的机会真正的你的行动成本- - - - - -经济成本。
为什么这很重要?因为我们的行为是为了创造价值，我们总是以最大化(主观理解的)价值为目标。经济成本的概念使我们注意到我们实际上放弃所得到的一种价值，也因此我们选择了某种行动。
经济是对稀缺资源进行节约的制度，是对资源进行系统配置以实现价值最大化的制度。这不是关于最小化付出的代价，这是不同的东西。它关乎价值。虽然这看起来像是一个学术观点，但其影响是巨大的。
那些对这一概念一无所知的人只关注行动的结果- - - - - -“净收益”- - - - - -而不是成本。这样做意味着我们最终浪费了大量的资源，而没有获得原本触手可及的价值。
这方面的例子包括，二战或美国20世纪60年代的太空计划带来了巨大的收益。两者都是巨大的浪费，但也产生了切实的利益。第二次世界大战导致了人造橡胶的发现，使我们从昂贵和耗时的橡胶生产中解放出来。是的，这是福利。在太空计划中发展了很多技术。这些也是好处。但代价是什么呢?这才是真正的问题:什么其他因为我们把大量的资源投入到战争和太空竞赛中，我们从来没有看到过好处吗?如果这些资源得到不同的利用，还有哪些发现和创新是触手可及的?
二战的例子应该是显而易见的，因为战争本身几乎没有什么成效。但太空计划是完全相同的问题:我们作为一个社会，放弃了什么机会，因为政府更愿意投资数十亿美元在击败俄罗斯人登月的声望计划?当然，我们不知道我们没有得到什么。
但这并不意味着我们不能说这样做是否正确。事实是，在市场体系中，企业家相互竞争不是为了最小化成本，而是为了创造价值。当然,这意味着网价值:在消费者眼中提供的实际利益。企业家们不知道消费者看重什么，但他们把自己的生计押在了他们认为对消费者最有利的东西上。结果就是消费者可以选择的各种商品和服务，他们会从自己的角度选择最好的。没有生产出来的东西是无法选择的。但是，对于众多致力于为消费者提供价值促进的企业家来说，没有生产出来的东西似乎也不值得。
请注意，这不是企业家是否“负担得起”所需的资本投资的问题。这是关于回报率:价值是否高于生产商品/服务(生产成本)所需的支出。相对于其他可能的和尝试的项目，有了足够高的ROI(投资回报)，企业家总能找到所需的资金:毕竟，投资者在寻找他们的资金的回报。
因此，“只有政府才能”投资某项需要资本的项目的说法是虚假的。它断言不存在的问题，并且经常不能正确地应用经济成本的概念(如上面的例子)。经济成本告诉我们什么对人们来说是最重要的，而不考虑资本投资的规模。更高的投资回报率意味着更高的价值，这意味着可以收取更高的价格- - - - - -赚取更多的利润。
这就是经济成本对理解经济运行至关重要的地方。因为如果一个企业家设想的项目看起来利润很高，不管初始投资需要多少，他/她都会去追求它。与此同时，这也意味着其他预期投资回报较低的创业项目将会不是追求。对社会和经济来说，重要的是追求更大的价值，因为这让我们所有人都过得更好。这就是为什么，通过竞争，那些没有产生多少实际价值的项目的企业家被迅速淘汰是很重要的:他们实际上浪费了我们的资源，因为放弃的价值——那些因为资源被捆绑在这些较小的项目上而没有进行的项目——高于产生的价值。不管从中得到什么好处，这都是一种经济损失。
因此，我们可以得出这样的结论:太空计划就像战争一样，是一种浪费的行为。政府介入是因为没有企业家愿意承担它，这是因为它的预期ROI(如果有的话)比企业家可以追求的其他项目要低得多。我们不知道我们失去了什么，但它可能是治愈讨厌的疾病，消除贫困，或任何东西。人们不希望消费者在太空计划上花自己的钱，而且没有企业家希望他们这样做，至少没有必要到那种程度，这意味着它被认为不够有价值。它的经济成本预计要高于经济价值!
现在，这是否意味着太空计划没有任何好的结果?当然不是。
我们发现的一些创新和技术对我们很有帮助。但是，在投资的时候，他们要么没有被期望(根本没有)，要么没有被期望充分地为人们服务。当然有一些侥幸的例子最终创造了美好的事物(比如阿帕网变成了互联网)，但有谁会理智地认为我们应该在大型政府项目上浪费资源，因为这可能会产生我们会从中受益的意外后果?
考虑到经济成本，我们可以从投资中获得的收益(每个人都期待)比政府所追求的项目要高。
这就是政府这么做的原因。政府以高昂的经济成本浪费稀缺资源，即没有足够的预期价值。不管怎么看，这都是浪费。当然，除非你忽略了经济成本的概念:放弃了价值更高的机会- - - - - -失去了- - - - - -因为我们转而追求估值较低的公司。
简单地说，就是先摘那些低垂的果实，因为回报要高得多- - - - - -更“砰”的一声- - - - - -这样做。如果因为付出额外的努力而“万一”有其他意想不到的好处，那么爬到最上面的树枝上是没有意义的。
